Ce qu'on fait, et ce qu'on ne fait pas
Nous recrutons pour des startups et des scale-ups. L'entrée se fait par les dirigeants, puis nous construisons les équipes tech et sales qu'ils recrutent derrière eux.
Pas de grand groupe, pas de recrutement au kilo. C'est une contrainte assumée : elle nous oblige à connaître un marché étroit mieux que quiconque, et c'est ce qui nous permet de présenter des candidats que personne d'autre n'a en base.
Quatre raisons de nous confier un mandat
Nous ne prospectons pas le marché. Nous le connaissons.
85 % des personnes que nous plaçons viennent de notre réseau privé mad connect. Des profils en poste, qui ne répondent à aucune annonce et ne sont sur le marché de personne.
Un suivi de six mois après la signature.
Le recrutement ne s'arrête pas à l'offre acceptée. Feedback structuré et coaching sur les six premiers mois, c'est là que se joue la réussite d'une prise de poste.
Une shortlist sous une semaine.
Nous ne partons pas d'une page blanche à chaque mandat. Décision en semaines et non en mois : le délai est le premier facteur de perte des bons profils.
Nous publions nos chiffres.
Baromètre des rémunérations, sources citées, méthodologie affichée. Vous négociez un package avec des données de marché, pas avec des impressions. Voir le baromètre
25 % du package annuel. Au succès.
Facturé au succès
L'honoraire est dû quand la personne signe. Pas de facturation à l'étape, pas de frais de dossier.
20 % d'acompte
À la signature du mandat, déduits de la facture finale. Il garantit que nous travaillons sur des recherches réelles, et vous, que l'équipe démarre le jour même.
Garanti 3 mois
Si la prise de poste ne fonctionne pas, nous relançons la recherche sans facturer.
Décrivez votre besoin : réponse sous 24 h ouvrées avec un premier avis, faisabilité, profil à viser, fourchette de package.
Parlons-en →Quand le mandat n'est pas la bonne réponse
Si vous recrutez six personnes cette année, payer un pourcentage sur chaque poste n'a pas de sens. Nous plaçons alors un recruteur mad dans votre équipe.
Un poste, un honoraire
25 % du package annuel, facturés à la signature du candidat. Le modèle par défaut, adapté aux recrutements ponctuels et aux postes de direction.
Un recruteur dans votre équipe
Un consultant mad à temps partagé, dans vos rituels et sur votre messagerie interne. Facturé au temps passé. Rentable dès trois à quatre recrutements simultanés.
Honoraires en capital
Un taux réduit contre des parts, ou des primes échelonnées tant que la personne reste. Pour préserver la trésorerie au moment où elle compte le plus.
Les guides
Pour chaque rôle : quand recruter, quel profil selon le stade, combien ça coûte, comment le chasser.