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La semaine de 4 jours n’est pas un gadget : c’est une révolution du travail qui exige une réorganisation complète, un management par objectifs, et une vraie adaptation opérationnelle. Sans méthode ni engagement, vous perdez en performance et en talents. Prêt à relever le défi ?

Les CTO galèrent à trouver des Tech Leads. Pas parce qu’il n’y a plus de bons devs. Mais parce que très peu sont prêts à assumer ce rôle exigeant. Leadership, arbitrages, vision produit… Dans 8 recrutements sur 10, ces compétences manquent. On vous dit pourquoi — et comment y remédier.

S’implanter à l’étranger, c’est un rêve pour beaucoup d’entreprises : conquérir de nouveaux marchés, booster sa croissance, accroître sa visibilité. Mais derrière ce rêve se cache un vrai défi, souvent sous-estimé : réussir la mobilité des équipes. Parce qu’internationaliser son business, c’est d’abord internationaliser ses talents.

Lever des fonds, c’est la course ultime pour beaucoup de startups. Pourtant, malgré un produit solide ou un marché porteur, beaucoup échouent ou stagnent. Pourquoi ? La réponse est simple — mais rarement mise en avant : le vrai frein, c’est l’équipe.

Dans beaucoup d’entreprises aujourd’hui, la fonction RH est là. Elle existe. Elle tourne. Mais au fond, elle n’est pas (ou plus) stratégique.Elle ne pilote pas. Elle réagit. Et dans un contexte post-crise sanitaire, inflationniste, concurrentiel et incertain… C’est devenu dangereux.